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Pourquoi intégrer le massage assis dans votre Entreprise ?
Outil de prévention pour la gestion du stress en entreprise, le massage assis diminue l’absentéisme et accroît la productivité de tous.
Pratiqué sur le lieu du travail, il nécessite peu de temps et ne requiert aucun aménagement particulier.



- Réduction des tensions nerveuses et musculaires
- Renforcement du système immunitaire
- Oxygénation des cellules du cerveau
- Meilleure circulation sanguine et lymphatique
- Sommeil réparateur
- Apaisement de la douleur en général et des maux de dos en particulier



Image de marque
Le massage assis, pratiqué lors de foires, congrès, assemblées générales, team-building, portes ouvertes, réunions du personnel...
assure une image de marque et d'innovation aux entreprises offrant ce service
permet une pause plus énergisante et bénéfique qu'une pause-café ou pause-cigarette lors d'un workshop, d'une conférence, d'un séminaire...

Valeur de société

Pratiqué auprès de vos employés et collaborateurs, ce service démontre votre souci permanent d’améliorer leur bien-être au travail. Dès lors, le massage assis
renforce le sentiment d'appartenance à votre société ou à une équipe
augmente la qualité de travail et le niveau de responsabilisation

Efficacité et Rentabilité

Massage tonifiant et revitalisant, le massage assis permet de reprendre le travail avec plus de productivité et diminue significativement le stress. Pratiqué régulièrement sur vos employés et collaborateurs, le massage assis devient donc un outil de prévention économique et rentable en comparaison aux coûts consécutifs à l’absentéisme, la démotivation et la perte de productivité de vos employés.

Concentration et Créativité
Massage énergétique plus que de détente, les pressions exercées stimulent non seulement les différents méridiens mais également la circulation sanguine, ce qui entraîne automatiquement une meilleure oxygénation du cerveau. Résultat : le massage assis permet de reprendre le travail avec plus de concentration, de créativité, et de meilleures ouvertures et aptitudes d’esprit.

Reconnaissance et Stimulation
Remercier vos collaborateurs après une période lourde, dynamiser vos ventes, améliorer ou préserver l’ambiance saine au sein de votre équipe, récompenser une performance atteinte par un incentive original... autant de raisons pour démontrer votre reconnaissance à votre équipe (autrement que par des primes ou avantages financiers)


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